持之以恒坚持“蹲点服务”机制，将人事人才管理服务推向深入

10月17日至23日，中山大学人事人才工作坊第3~6期暨新印发人事人才制度宣讲培训会顺利开展。自工作坊首期开展以来，从广州校区、珠海校区、深圳校区到附属医院，从院系/医院领导、教师人才到人事秘书，人事人才工作坊实现了制度宣讲和业务交流在各校区和附属医院的全覆盖。以此为契机，人力资源管理处逐步搭建起与院系/医院领导、教师人才和人事秘书沟通交流的平台，同时结合到校区“蹲点服务”工作机制，开展“蹲点服务”相关工作，将高质量人事人才管理服务推向深入。

17日下午至23日下午，人事人才工作坊（第3、4、6期）分别在广州校区、珠海校区和深圳校区举办，三校区五校园各院系分管领导、人事秘书和感兴趣的教师人才近200人参加。人力资源管理处副处长刘玉亮、司飞，人才发展办公室主管吴斯然、人事管理科主管陈慧雄、师资发展科主管罗莉、人才发展办公室陈秋敏等围绕近期新印发的《中山大学教师教学工作量管理办法》《中山大学教师校外兼职管理办法》《中山大学教师高级职务聘任办法》《中山大学新机制人员管理办法》《中山大学管理岗位设置管理办法》等相关制度作了详细的宣讲和解读。与会人员就制度所涉内容进行了充分探讨和交流。每场制度宣讲后处内领导同事还对2023学年教师职务聘任工作开展了业务培训。

左：广州校区专场 中：珠海校区专场 右：深圳校区专场

23日上午，附属医院人事人才工作联席会（第2期）暨人事人才工作坊（第5期）在附属第一医院开展，人力资源管理处处长莫华，副处长刘玉亮、于洋、刘潇潇及处内干部，各附属医院人事部门领导及工作人员共40余人参会。莫华处长首先就《中山大学附属医院卫生专业技术职务聘任办法》作了政策解读，于洋副处长、陈慧雄主管分别对《中山大学教职员工准入查询实施办法》《中山大学管理岗位设置管理办法》作了宣讲，刘玉亮副处长介绍了2023年度附属医院卫生专业技术职务聘任工作。制度宣讲和工作培训后，以工作沙龙的形式邀请肿瘤防治中心介绍“博新”计划申报及博士后培育和管理工作经验。最后，与会人员就附属医院人事人才工作开展工作成的问题和困难开展了热烈讨论交流。

附属医院专场

在赴珠海校区、深圳校区开展工作坊间隙，人力资源管理处相关领导同事还扎实开展了“蹲点服务”工作。刘玉亮副处长、于洋副处长在珠海校区蹲点办公室办公时与前来咨询办事的人事秘书座谈交流，重点回应海洋工程与技术学院、化学工程与技术学院、旅游学院等单位人事秘书提出的建议意见，并对几位新人事秘书开展了上岗培训。司飞副处长在深圳校区开展蹲点服务，通过交流、走访等形式，将人事人才政策以及党政管理人员和专业技术人员招聘政策送到校区、送到学院、送到教师。处内同事还分别前往各自所联系对接的学院进行蹲点服务，现场办公、答疑解惑。

开展蹲点服务工作

为持续贯彻落实党的二十大精神，扎实做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“后半篇文章”。人力资源管理处始终坚持善始善终，慎终如始，不断创新工作方式方法，创新“蹲点服务”工作机制，定期开展中山大学人事人才工作坊，邀请全校人事人才工作者汇聚一堂，共同对学校人事人才工作高质量内涵式发展建言献策，共同针对工作中的疑难问题开展讨论交流。目前，“蹲点服务”已经形成常态化机制，工作坊迄今也已成功举办6期，取得良好成效。